劳务派遣、外包成因

外包的本质是什么?就是让企业专注于本身的核心竞争力,把非核心的部分外包出去。劳务外包能够**限度地减轻用工管理事务,让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任,使企业能够集中精力发展生产经营,参与市场竞争。

将非核心业务外包给不同企业,可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争,珍惜得到的机会,自觉履行契约,很容易降低交易成本,增强企业效率。

劳务外包业务不仅仅是招培管派一体化服务,不仅仅是代发工资、代缴社●!⑴芘芡日饷醇虻ィ股婕暗狡笠倒姹芪尴奁诶投叵怠⒐姹芾妥示婪住⒈苊馔げ煌甑确煞缦眨夷芄煌ü侠肀芩敖谠加萌顺杀荆兄诰蚱笠倒芾硖逑担蛊笠底橹峁贡馄交嵘低ㄐ省

从国外到国内,外包非核心事务都是一个趋势,特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的,全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略,人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能,转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业劳务外包的形成的根本原因。

传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)自2004年以来都在逐步加强劳务外包业务的人数及范围,私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。


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